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Leistung 02

KMU Transformation

KI-Integration · Prozessdigitalisierung · Change Management

Das Schwerste an der KI-Adoption ist nicht die KI. Es ist die organisationale Arbeit die sie umgibt. Diese Arbeit mache ich mit dir, nicht für dich.

Warum die meisten digitalen Transformationen scheitern.

Die meisten digitalen Transformationsprojekte scheitern nicht weil die Technologie nicht funktioniert, sondern weil die Organisation nicht bereit war. Tools werden gekauft, Implementierungen gestartet, dann kommt die Realität: Menschen nutzen das System nicht, Workarounds entstehen und die Investition stirbt still.

Kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor einer spezifischen Version dieser Herausforderung. Schlanke Teams, begrenzte IT-Infrastruktur und Führungskräfte, die nicht mit digitalen Tools aufgewachsen sind. Füge KI hinzu und die Lücke zwischen was möglich und was umsetzbar ist wird sehr schnell sehr groß.

Ich schließe diese Lücke indem ich in deiner Organisation arbeite. Nicht als externer Berater mit einer Präsentation, sondern als eingebetteter Partner der deine Prozesse, deine Menschen und deine Einschränkungen versteht bevor ich irgendetwas empfehle.

Wie ich arbeite

Verwurzelt in deiner Realität.

01

Readiness-Assessment

Ich erfasse deine aktuellen Prozesse, identifiziere Automatisierungspotenzial und bewerte die Veränderungsbereitschaft deines Teams. Ehrlich darüber was bereit ist und was nicht.

02

Opportunity-Design

Ich priorisiere Maßnahmen nach Impact und Umsetzbarkeit. Nicht jeder Prozess sollte automatisiert werden. Ich helfe dir dort zu investieren wo es wirklich zählt.

03

Implementierung

Ich arbeite in deinem Team, um ausgewählte Tools und Workflows zu implementieren. Ich trainiere, dokumentiere und iteriere bis es in deiner Realität funktioniert, nicht nur in einer Demo.

04

Kompetenztransfer

Dein Team besitzt das Ergebnis. Ich baue interne Kompetenz auf, damit die Transformation nach dem Engagement weitergeht.

Ergebnisse

Was du am Ende hast.

Jedes Engagement wird auf deine spezifische Situation zugeschnitten. Das sind die typischen Outputs eines KMU-Transformations-Engagements mit Stumpf Co-Lab.

  • —KI-Readiness-Assessment und Opportunity-Mapping
  • —Prozessdigitalisierung und Workflow-Automatisierung
  • —Change Management und Team-Enablement-Programme
  • —Build-vs-Buy-Entscheidungsrahmen für digitale Tools
  • —Implementierungs-Roadmap mit priorisierten Meilensteinen
  • —Interne Dokumentation und Schulungsmaterialien

Bereit mit der echten Transformationsarbeit zu beginnen?

Ein erstes Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Ich sage dir ehrlich ob ich der richtige Partner bin.

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